為進(jìn)一步落實(shí)分公司業(yè)務(wù)品質(zhì)宣導(dǎo)情況，傳達(dá)邊衛(wèi)總經(jīng)理近期對(duì)品管工作的相關(guān)指示，2016年3月7日富德生命人壽山西分公司業(yè)務(wù)品質(zhì)管理委員會(huì)召開2月業(yè)務(wù)品質(zhì)聯(lián)席會(huì)議，分公司業(yè)務(wù)品質(zhì)管理委員會(huì)各部門負(fù)責(zé)人及品管員參會(huì)。本次會(huì)議由分公司總經(jīng)理室召集，由保費(fèi)部組織。
首先，會(huì)議由保費(fèi)部周岳湘經(jīng)理對(duì)于2月份各機(jī)構(gòu)指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行了公布并針對(duì)2月份各項(xiàng)指標(biāo)做了業(yè)務(wù)品質(zhì)情況匯報(bào)。包括續(xù)期業(yè)績狀況及品質(zhì)指標(biāo)狀況?？头縿⑵G艷經(jīng)理針對(duì)2月份客服各項(xiàng)指標(biāo)做了業(yè)務(wù)品質(zhì)情況匯報(bào)。包括回訪類指標(biāo)狀況、投訴類指標(biāo)及退保指標(biāo)情況。兩核部張志宇經(jīng)理也針對(duì)上月兩核各項(xiàng)指標(biāo)做了業(yè)務(wù)品質(zhì)情況匯報(bào)。
隨后，此次會(huì)議從分公司目前品質(zhì)管理中存在的不足展開分析研討，參會(huì)人員在溝通中找出影響品質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，并找出應(yīng)對(duì)措施。
最后，邊總根據(jù)本次會(huì)議做出如下要求：
1、要學(xué)會(huì)算賬經(jīng)營，處理好眼前利益和長期利益的關(guān)系，降低因業(yè)務(wù)品質(zhì)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)違約成本；
2、業(yè)務(wù)品質(zhì)不僅要防患于未然，還要簡化工作流程，提升可執(zhí)行性，對(duì)未結(jié)案轉(zhuǎn)辦件設(shè)立專人追蹤機(jī)制，成立負(fù)責(zé)專人；
3、在合規(guī)經(jīng)營和業(yè)務(wù)品質(zhì)管理上方面，各項(xiàng)管理動(dòng)作要做到位，留有軌跡，有據(jù)可查；
4、下一步進(jìn)行機(jī)構(gòu)檢查，及時(shí)解決分公司在發(fā)展中存在的問題，化解外部風(fēng)險(xiǎn)。（文/山西分公司保費(fèi)部 趙鳳琳）