1月16日,中國光大集團2017年工作會議在北京召開。截至2016年末，中國光大集團資產總額達到4.4萬億元，較年初增長25%；凈資產達到3600億元，增長12%；實現利潤總額542億元，財務狀況大幅改善，為今后的進一步發展奠定了堅實基礎。
中國光大集團黨委書記、董事長唐雙寧用“四件大事”回顧了2016年的工作。一是經營實力跨上新臺階，資產規模突破4萬億元，十年改革重組發展規模相當于當年七個“光大”，成為真正意義上的大型金融控股集團。二是品牌實力得到新提升，在世界500強的排名躍升至313位，上升107位，上升位次居全球金融企業第一名。三是經營發展開創新局面，從“質變”角度由過去坐等被并購到積極“走出去”主動并購經營，成功收購一批境外企業。四是召開中國光大集團歷史上第一次黨建工作會議，是黨建工作力度最大的一年。
會議貫徹十八屆六中全會、中央經濟工作會議、全國國有企業黨的建設工作會議精神，研究部署了2017年工作。唐雙寧強調，要堅持穩中求進工作總基調，牢固樹立和貫徹落實新發展理念，堅持以提高發展質量和效益為中心，按照“堅定信心、沉著應對、穩中求進、把控自己”的總體思路做好各項工作。守住風險底線和廉潔從業底線，在改革重組后進一步鞏固體制基礎、管理基礎、人力基礎、文化基礎和外部環境基礎。在具備條件的前提下，在優勢領域實現快速發展，創造條件，在集團擇機整體上市上邁出步伐。變“兩張皮”為“一股繩”，真正通過加強黨建促進發展。
會議指出，2017年，中國光大集團要鞏固改革重組成果，不斷加強公司治理體系建設，進一步理順股權債權關系、釋放各企業、各板塊的核心價值，提高整體市場競爭力。加強戰略執行情況的動態跟蹤、考核評估和趨勢研判，完善集團經營計劃和財務預算管理。創新聯動目標管理與考核激勵機制建設，深化集團對外戰略合作平臺建設，創新跨企業復合型綜合金融產品，加強綜合金融營銷及管理隊伍建設，提升聯動工作層次，推動聯動工作向內生機制、金融綜合服務模式轉型。盡快完成集團引入戰略投資者工作；支持下屬企業充分利用資本市場拓寬融資渠道，增強資本實力。做好資金籌集管理工作，拓寬資金來源渠道，降低融資成本。做好風險研判與預防工作，全面加強風險治理體系建設，研究建立風險管理評價考核體系，建立風險管理與內控聯席會議機制，堅決守住風險底線。繼續做好審計整改，加快集團審計信息系統建設。
2016年，光大各企業繼續保持良好發展勢頭。光大銀行全面對標同業，穩增長、調結構、防風險、樹品牌、增效益，穩中求進，守住了風險底線，形成了一定的創新特色。光大證券國內國際市場全面發展，多個業務板塊齊頭并進，在證券監管分類評級中重返AA評級，成為行業中僅有的4家“證券+期貨”雙AA級券商之一。光大保險業務穩健發展，結構不斷優化，內涵價值提升?？偙ＹM規模等主要指標較上年有顯著增長，從2013年起連續實現盈利。在保監會最新評級中被評為A級壽險公司，經營狀況與管理水平逐年向好。光大金控資產公司圍繞新消費、新能源、新科技、大健康主線，以創新產品設計為切入點，穩步擴大資產規模。光大信托公司規模增量、增速、營業收入增幅和凈利潤增幅等均居于行業前列。光大香港企業穩健經營，成為亮點，為香港繁榮穩定作出貢獻，光大控股公司成功樹立多個產業中的龍頭整合者地位，光大國際公司成為本年度上榜“道瓊斯可持續發展全球指數”唯一的中國內地及香港上市公司，在投資規模、投資質量、效益回報等位于全國同業領先地位。光大實業公司探索調整經營戰略，積極培育新業務增長點，光大金甌資產管理公司正式開業，光大投資公司、光大會展中心穩健經營,光大置業公司取得物業管理企業一級資質資格，在支持旅游業發展方面進行積極探索。（通訊員 樓蓉 李昕）