讀特客戶端·深圳新聞網8月17日訊 （通訊員 劉玉春）為全面貫徹落實監管機構內控合規管理要求，進一步強化內控合規管理基礎，持續提升合規經營內生動力，民生銀行深圳分行堅持“早”字為先、“快”字為上、“實”字為要、“干”字當頭，有效深入推動“內控合規管理建設年”活動落到實處，全力打造合規經營核心競爭力。

突出黨建引領，統籌組織落實

民生銀行深圳分行建立“黨委統一領導，法律合規部統籌協調，層層落實主體責任”的工作機制，迅速、高效、全面深入推進全行“內控合規管理建設年”活動各項工作。該行成立由行領導任組長的專項活動領導小組，結合銀行實際印發了《中國民生銀行深圳分行“內控合規管理建設年”活動工作方案》，聚焦“五個突出”和壓實“一把手責任”要求，詳細制定層層推進的4階段15項具體工作部署。

強化教育宣導，營造濃厚氛圍

在扎實開展內控合規管理建設活動的同時，民生銀行深圳分行高度重視通過形式靈活、內容豐富的教育活動，積極宣傳內控合規文化，深入宣講“內控合規管理建設年”的重要意義和工作要求，并制定內控合規管理建設年宣教方案，注重與黨史學習教育、“清廉金融文化建設年”等活動有機結合，推動全行牢固樹立“合規管理就是核心競爭力”的經營理念，促進內控合規要求內化于心、外化于行，營造了內控合規文化建設的良好氛圍。

深入自查自糾，破解屢查屢犯

自7月起，民生銀行深圳分行督導轄屬各機構對照10項工作要點認真進行自查，并開展屢查屢犯問題集中整治，仔細復檢2017年以來各項工作，鎖定問題范圍，量化壓降目標，堅持整改目標導向，嚴格執行“具體問題糾改+制度完善+系統改造+責任追究”四項整改標準，對整改不到位的單位和人員嚴肅追責問責。

緊盯重點領域，構建常態化管理機制

2021年以來，民生銀行深圳分行通過“一把手講合規”、每月合規短信提示、案例警示教育、支行合規巡講、全員合規考試等多種方式，明確高壓線和底線，著重加強員工行為風險管理、授信業務、互聯網貸款等領域的內控合規建設，明確重點業務的風險控制要求和應對措施。與此同時，強化管理制度化、制度流程化、流程信息化，將合規要求嵌入業務流程中，切實將內控評價監督作為提升風險管理和內控有效性的主要抓手，努力夯實穩健合規經營根基。

“內控優先，合規為本”。下一步，民生銀行深圳分行將繼續扎實推動“內控合規管理建設年”活動縱深開展，實現內控體系更加健全、內控效能持續提升、合規意識更加牢固、合規文化持續厚植的建設目標，提升分行防范化解重大風險能力，為構建大灣區金融發展新格局提供有力支持。