深圳新聞網(wǎng)2025年3月1日訊（記者 常軍平）2月25日至27日，晨光乳業(yè)在深圳成功舉辦2025首屆新品發(fā)布會暨全國經(jīng)銷商大會。本次活動匯聚了來自全國各地的經(jīng)銷商代表、公司高層及營銷精英，共同圍繞乳制品行業(yè)發(fā)展趨勢、繪制乳業(yè)發(fā)展新藍(lán)圖，見證晨光乳業(yè)以創(chuàng)新之姿開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。

謀局開篇：向市而生錨定高質(zhì)量發(fā)展

晨光乳業(yè)總經(jīng)理李銀濤以如何應(yīng)對當(dāng)下挑戰(zhàn)拉開序幕，通過對乳制品行業(yè)的深刻洞察，指出當(dāng)前乳制品面臨的現(xiàn)狀與以往行業(yè)周期有本質(zhì)不同，企業(yè)必須以最大的魄力進(jìn)行變革。為應(yīng)對嚴(yán)峻的市場環(huán)境尋求突破，積蓄力量，晨光公司管理團隊自2021年起，將精益管理“融入血液，深入骨髓”，堅持“晨光+供港壹號”雙品牌運作體系，以“供港壹號高端定位的超級符號1”為戰(zhàn)略支點，大力推動渠道變革，持續(xù)提升公司綜合運營能力和盈利水平。2024年，在行業(yè)低谷期，晨光公司營業(yè)利潤率取得歷史性突破。

李銀濤同時提出向市而生的經(jīng)營理念：“未來三至五年，晨光公司將堅持‘內(nèi)生發(fā)展’與‘外延拓展’相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造華南乳業(yè)第一品牌。”我們將加速推動業(yè)務(wù)體系變革和組織變革，堅持差異化品牌戰(zhàn)略，以消費者為中心，結(jié)合渠道增長趨勢，調(diào)整品類結(jié)構(gòu)，集中力量打穿打透，引領(lǐng)經(jīng)營體系獲得快速發(fā)展，以更高效的運營模式應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。

新品發(fā)布：深化產(chǎn)品體系功能化變革

晨光乳業(yè)以首屆新品發(fā)布會為契機，致力于打造供港品牌高端化和晨光品牌差異化，從而構(gòu)筑新的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步增強核心市場的占有率，實現(xiàn)深度分銷，持續(xù)提升品牌知名度。

針對供港壹號品牌推出“供港壹號10.0有機純牛奶”，供港壹號10.0g蛋白有機純牛奶：夢幻蓋包裝，采用6重鎖鮮結(jié)構(gòu)工藝，RO膜過濾工藝，蛋白質(zhì)含量突破10.0g/盒。

而晨光品牌隆重推出“賞酪益生菌酸奶”，該產(chǎn)品含有兩株精選的進(jìn)口益生菌，以及100億活性乳酸菌發(fā)酵，致力于成為腸道健康管理的專家，守護(hù)消費者腸道微生態(tài)的平衡。

芭樂莓莓風(fēng)味酸飲則創(chuàng)新引入嶺南珍芭樂與陽光莓果的跨界CP，以“控糖輕負(fù)擔(dān)”概念鎖定Z世代消費場景。

晨光乳業(yè)本次推出的每一款新品都承載著對消費趨勢的前瞻洞察，通過“功能+營養(yǎng)”雙引擎，旨在打造國民健康乳品的新標(biāo)桿。

渠道變革：精準(zhǔn)策略實現(xiàn)渠道增長

晨光乳業(yè)通過資源整合與精細(xì)化管理，致力于城市發(fā)展的聚焦、銷售區(qū)域的優(yōu)化、經(jīng)銷數(shù)量的縮減、價格體系的規(guī)范化、渠道建設(shè)的鞏固、經(jīng)銷規(guī)模的提升以及經(jīng)銷利潤的增加，以實現(xiàn)渠道的可持續(xù)增長。同時，公司啟動了新鮮訂業(yè)務(wù)的重構(gòu)，通過實體站點建設(shè)、送奶工隊伍與促銷員團隊的建設(shè)，以及自有私域訂奶系統(tǒng)的構(gòu)建，旨在從時間和空間兩個維度上與競爭對手實現(xiàn)隔離，構(gòu)建獨立的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，形成競爭優(yōu)勢。此外，公司積極拓展直播板塊，利用乳制品消費的高頻次和用戶互動性強的特點，通過“自播”、達(dá)人直播和商城三端的共同推進(jìn)，以供港壹號品牌為核心，構(gòu)建用戶資產(chǎn)積累、品牌力提升和生態(tài)協(xié)同能力等多維度的長期競爭壁壘。

最后，晨光乳業(yè)黨委書記、董事丘海珍在會上做總結(jié)發(fā)言時強調(diào)：面對市場變化，2025 年晨光乳業(yè)將堅持品質(zhì)為本，洞察市場深耕研發(fā)，優(yōu)化渠道布局，提升服務(wù)體系，強化合作共贏，與經(jīng)銷商共創(chuàng)輝煌，為消費者提供優(yōu)質(zhì)乳制品，為社會創(chuàng)造更大的價值。(本文圖片由晨光乳業(yè)提供)