見圳客戶端·深圳新聞網2020年7月8日訊 從校長手上接過畢業證書，95后的竹鎮小伙子方政轉眼投入商海。在老家，他開起了一家120平的電器店，成為了零售云平臺歷史上第一位應屆生老板。
今年3月份，當同學們還在忙著求職和畢設的時候，方政帶著自己的門店開了一次美的訂貨會，提前預判夏季空調旺銷，投入了10多萬采購進貨主銷商品。
“當時我爸覺得我瘋了。”但在最后，由于訂貨會價格優勢明顯，加上方政敏銳的洞察力和判斷，商品在五一黃金周全部銷售清庫，凈利潤2萬多元。五一當天，門店銷售額達到30萬，不單搶占了當地的市場，也賺到了自己疫情后第一桶金。
（圖：零售云第一位應屆生零售云老板方政）
時間回到2019年，正值三四級市場模式轉變的關鍵時期，當時還在南京信息工程大學讀大三的方政，利用課余時間前往周邊的一系列加盟店現場考察。在了解比對各個平臺的優劣勢后，他果斷將老家經營九年的家電專賣店轉型，改造成蘇寧易購門店。
同年5月份，竹鎮店緊鑼密鼓進行開業前的準備工作，作為老板的方政親自策劃開業前的促銷活動，安排詳盡可行的宣傳拓展方案，門店出樣的選品、毛利商品的采購備貨，方方面面均作了充分的準備。
“同學們當時都在企業實習或者社會實踐，而我不上課時或者周末就會跑回店里。大忙的時候，大家還會來幫我的忙。”
（圖：方政位于竹鎮的零售云門店）
“轉型前，家里的傳統專賣店一年只有十來萬的利潤，全家人拼死拼活也抵不住整個傳統家電市場的下滑。”方政感慨，當時父母和他定出了兩個選擇，要么閉店退休，自己找份安穩的工作，要么加盟一個大品牌互聯網門店，跟上時代的變化。
學習軟件工程的方政，原本將在畢業后成為一名“IT男”。現在，他將自己所學的指示運用到供應鏈系統、互聯網金融和產品知識領域，極大地提升了自己的選品效率。
“一開始管理門店，其實更多是為了積累社會經驗，豐富自己的閱歷。”但現在，方政盤算了一下，門店經營一年銷售已經超過了500萬，效益增長4倍。“有付出就會有回報，身邊同齡人也很羨慕我，感覺走上了人生巔峰。”
（圖：方政在校園里）
現在經濟條件寬裕了，方政有了更多余力投入自己的愛好。“你問我大學前幾年是怎么度過的，為了湊攝影的器材費和旅游路費，我在二手平臺倒賣過手機和各種電子產品，利潤對學生來說還是很可觀的。”
可以說，方政早早具備了經商創業的基因，零售云只是提供他發揮才華的舞臺。
（方政業余時間拍攝的作品）
短時間內能達到這樣的銷售成績，方政自己都有點意想不到。最近，他又抓住了社區燃氣改天然氣的政策要求，創下了一天二三十單煙灶套餐的記錄，銷售額超過3萬元。
作為第一個應屆生零售云老板，方政認為自己接受新事物的能力、學習能力都比較強，但在當地市場的人際方面，還有很大的進步空間。
“零售云這個平臺匯集了天南地北的老板，我想去他們的地方看看，拍三亞鳳凰鎮的日出，聽青藏高原上的風。還能考察不同區域的市場，學習不同老板的經商經驗，這都讓我受益良多。”（吳艷）